【三抓三促行动在城关】广武门街道：落实清单式管理 聚势赋能促发展

不断充实学习内容，改进创新学习方式，注重学用结合，通过集中学、培养学、主动学、对接学的方式，达到以学强基、以学提能。

集中培训学。分批次举办干部学习班，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，围绕党建工作、经济社会发展等业务知识，聘请专家学者开展集中培训班，进一步拓展干部知识架构、健全知识体系、增强知识储备，有效助推街道高质量发展。

重点培养学。着眼建设一支讲政治、懂城市、会治理、作风好的城市基层干部队伍，重点培训“85后”年轻干部，以把握文件精神、提高绩效、服务基层、改进作风为重点，采用“传帮带”方式突出“老带新”“强带弱”，以业务指导、经验交流等形式，手把手、面对面教方法、传经验，着力提升年轻干部能力素质。

促进主动学。围绕党的二十大精神，充分利用“美丽广武”公众号载体，开展线上“云讲堂”宣讲，带动干部主动学。举办业务能力大比拼，通过上台演讲、知识问答、成果展示等形式，促进学习效果巩固，提升干部综合能力。

对接相互学。以互联共建为载体，动员辖区单位参与社区治理，通过街道社区干部与辖区单位干部结对，有效发挥单位职能优势和干部个人特长，相互学习，增进了解，关注社区建设发展，推动城市基层治理。

紧盯省市区重点工作任务安排部署，以扎实作风推进工作发展。制定33项重点工作任务清单、完善5项工作机制，充实工作数据台账，建立完善效能监督、工作考评、年终考核等制度，推进任务清单促落实，实行班子成员包社区，着力解决不执行、执行不到位、选择性执行等问题。

针对小区党员阵地资源进行全面走访摸底，制定问需清单，建立“阵地档案”，形成45个小区“一小区一册”。按照“就近就便，便民惠民”原则，整合场所和设施，打造装修14个标准化小区党员阵地。开展“一周一主题”活动，总结好经验做法形成典型案例，探索实施点亮阵地活动，不断扩大街道、社区、小区“共建朋友圈”覆盖面，加强互联互动互促，切实解决居民群众实际问题。

实施“1347N”党建工作思路。以打造“精致广武”为目标，充分发挥街道党工委的“主引擎”作用、社区（村）党组织及“社工委”的“主心骨”作用和基层党员干部的“主力军”作用，统筹“社工委”、驻守干部、小区党员阵地党员、各类志愿服务队4种力量，扎实推进7个社区“一社一品”特色亮点，落实“N”项重点工作，推广小区党员阵地、“党建引领红色物业”、新华巷社区“彩虹七色花”民族团结服务品牌、“退役军人志愿服务队”、依托“鸿运•金茂”城市综合体项目打造“楼宇党建”等，发挥多元社会主体党组织的协同融合效应，凝心聚力推进基层治理能力现代化。

聚焦目标任务，推进工作落地见效。持续推进2023年107个老旧楼院改造项目（涉及86.66万平方米），召开现场会，邀请设计施工方召开工作推进会，建立了社区与项目组的联系对接，制定提升改造项目责任分工表，靠实工作职责，做好楼院居民宣传，制定“拆改留”清单，对接安排改造时间和施工时序。

打造“地标性”商圈，聚焦“万象城”商业辐射经济，延伸华联商圈，形成城市中心综合经济体。打造“园林式”商圈，对华联商场、光辉布料市场、新建光辉大厦为整体进行提升改造，打造居民群众身边的“口袋公园”。打造“品质数码”商圈，以金昌路手机一条街为载体，整合新广通、悦达通讯以及金昌路、武都路1000余家商户，将传统手机批发零售转型为数码品类全覆盖，实现兰州数码产品聚集地。升级打造邓园网红地，通过改造提升竹林小径，设置小游园竹景取景框，成为居民群众散步健身、打卡会友、放松身心的新去处。

精准服务显成效。做好省市区单位服务，走访对接辖区115家共驻共建单位，建立完善“三项清单”，充分盘活不同领域资源，征集需求内容，对接辖区单位服务项目。做好企业服务，深入企业进行沟通，采取逐一上门方式，切实解决企业发展中的难题，助推企业稳工稳产、良好运转。做好群众服务，做实“15分钟生活圈”。整合政务服务、医疗、综超、小游园等公共服务资源，从空间上优化布局，倾力打造“广武品质生活圈”，建设完善社区“一房两站”，打造全开放、不打烊、高规格的服务体系，不断做优做实“一老一少”，让辖区群众就近享受多样化生活服务。

锻造精干队伍，将“严”作为干部管理主基调，制定完善奖惩考核机制，推动干部管理考核抓在经常、融入日常，奖罚有尺度、管理有力度、激励有温度，打造作风硬、能力强、业务精的街道社区队伍。